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月子中心月嫂套路

作者：周敏苏姐更新时间：2026-06-18 20:17:45

我在爱悦月子中心干了四年，金牌月嫂，客户全五星。新来的运营经理周敏，海归MBA，进门第三天就砍了我的两个助手。“以后你一个人带三个娃，辅食也不用做了，用成品泥，一袋的事。”我照做了。每天只睡三小时，脚底磨出血泡。她扣我绩效，说我成本超标。我没吵，没闹。只是把入库单、比价截图、临期产品的批次号，一张一张存进了手机。后来宝妈们集体投诉宝宝拉肚子。周敏在晨会上指着我说：“苏晚执行不到位，扣她全部绩效。”我笑了。“周经理，要不你先说说，这批辅食泥的保质期是怎么回事？”r1cSM

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《月子中心月嫂套路》第二章

。二号房的又拉了。以前这个点，小刘会帮忙换尿布。现在小刘在洗衣房。我一个人在三个房间来回跑。腿快断了。一号房的宝妈按铃：“苏姐，宝宝吐奶了。” 我跑过去。处理完。三号房又哭。再跑过去。一个晚上，我没坐下过。天亮的时候，我靠在护士站的椅子上，腿在抖。脚底磨了两个泡。早上七点，宝妈们陆续按铃要早餐。我从储藏室拿了一罐成品辅食泥。苹果味的。打开，舀出来，装碗。端到一号房。宝妈看了一眼，眉头皱起来。 “这是什么？” “苹果泥，成品辅食。” ...

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